行业要顺应宏观形势调整结构、协会要主动介入行业管理

中国石材之窗记者从中国石材工业协会五届三次会长办公会议获悉，在会长办公会上，邹传胜会长就石材行业如何顺应宏观形势,调整行业结构,石材协会主动参与行业管理，大力发展现代石材业等问题作了重要讲话。

邹会长说，货币政策、进出口政策、资源政策等宏观经济政策、以及人民币的升值对我国石材行业产品的出口、对石材行业的发展造成了较大的压力。但是这种压力也可以变成我们的动力，这就要求我们行业做好相应工作。

邹会长说，应对行业面临的压力具体应做好以下几方面的工作：

1、  要调整产业结构。现在的石材行业可以细分为建筑装饰石材开采业、加工业、制品业、石材机械工具制造业、石材应用护理业、石材流通业等6个子行业。其中的开采业和制品业不发育，应该加强；

2、  要调整产品结构。目前的石材产品以建筑用板材为主，要提高产品的附加值；

3、  要调整技术结构。目前的技术结构是作坊式生产和现代化大生产并存，要逐步淘汰落后，大力发展现代石材业；

4、  要对市场区域进行调整。从国外市场来看，我国石材出口的增长速度总体在下降，但对中亚市场、东盟市场的市场潜力要加强研究，推动发展；从国内市场来看，现在东南地区市场发达,东北市场应作研究，尤其应关注天津市场的发展；对于西北市场来说，有资源优势及面临较大中亚市场；对于西南市场，2010年东盟自由贸易区的调整是一个机会，协会要研究这个市场，大企业要带头研究。

邹会长说，协会和企业要共同参与行业管理,这包括石材业的产业政策、规划、统计、标准、科技、信息、培训等工作。当前，产业政策的研究、标准工作就必须大力推进。邹会长说，协会应做行业统计工作，应将销售收入1亿元以上的企业数据汇总一下，这基本能反映行业的总体情况。协会还应和企业共同做好培训工作，抓好行业的科技进步工作，其中产业政策的研究协会要超前介入，使之在国家宏观调控政策的调整中有所体现。

邹会长最后强调，原始粗放的石材生产方式应淘汰，现在应该提倡的是要大力发展现代石材业。