山东石材协会五届三次理事会在青岛召开

        山东省石材工业协会五届三次理事扩大会议日前在青岛召开。大会对山东省石材产业经济运行情况进行了分析，还为荣获2008年度建材行业技术革新一等奖的山东省华兴机械股份有限公司等十大创新企业；荣获2008年“华兴杯”的山东省石材行业十大杰出企业及石材行业综合实力50强企业颁发了奖杯和证书。中国石材工业协会会长邹传胜、副秘书长谭金华，山东省石材行业协会会长胡伟，秘书长周克继等领导及山东省石材企业代表共100余人参加了会议。周克继代表山东省石材行业协会作了工作报告，邹传胜就石材企业如何应对当前经济形势为内容在会议上发言。

        周克继在报告中对今年石材行业的经济运行情况进行了分析。他介绍，今年以来，全省石材产业总体保持继续增长的态势，但增速趋缓。全省规模以上企业前10个月累计完成主营业务收入320.18亿元，比去年周期增长28.08%，增速同比降低3个百分点；完成工业增加值78.03亿元，比去年同期增长14.27%，增速同比降低5个百分点；大理石板材完成159.09万平方米，比去年同期增长23.22%；花岗石板材完成5973.08万平方米，比去年同期增长5.21%，同比增速降低6个百分点。全省石材工业规模以上企业累计完成利税总额36.34亿元，比去年同期增长24.5%，增速同比降低4个百分点。

        面对新的形势，周克继提出，企业要思路创新、观念创新，要以品牌创新为导向，以技术创新为支持，以营销创新为突破口，以文化创新为基础，通过走势谋势取得市场主动权，实现山东省石材业的战略转型。

        会上，邹传胜会长针对当前金融危机带来的影响，石材企业如何过冬提出了三点要求：

        一、市场结构调整要实施多元化战略

        邹传胜在发言中说，当前石材行业必须特别注意研究国内外石材市场的变化，正确外理好国际各区域市场之间，国内各区域市场之间和投资与消费市场之间的关系。不仅要继续关注日、英、韩、欧盟等传统市场需求，同时，要大力开拓新兴市场国家的石材市场。我们在关注国际市场的同时，更要关注国内石材市场。石材业的市场要从主要面向工程和出口转向内需，转向家居工程和家居消费，多开发适应保障性住房，农村住房所需要的产品。邹传胜还说，我国新农村建设的市场很大，保守地说我国有1亿个农村家庭需要石材产品，若是每家使用1平方米，就需要1亿平方米，因而我们的企业要进一步拓展市场，实施多元化的战略。

        二、产品结构调整，要实施标准化战略

        邹传胜说，石材业产品结构的调整，就是要着力开发适应民生工程需要的产品。例如国家保障性住房经济适用房、社区医疗体系建设、学校等基础工程所需要的适销对路的产品。同时我们生产的产品要规格化、标准化。目前我们的产品标准还不够完善，不适应石材业的发展。我们要尽快制定出统一的行业标准，以行业的标准化推动推动石材业扶优扶强，淘汰落后，实现石材产品标准化、规格化生产。

        三、技术结构调整要实施现代化战略

        邹传胜提出，我国石材业一家要以科学发展观为指导，坚定现代化石材业的方向，扶优扶强，淘汰落后。他强调，石材企业必须抛弃传统落后的企业经营观念，扩大视野，树立建设现代石材产业的观念，明确现代石材业的目标，矿山开采淘汰火工爆破，石材加工淘汰小拉锯。石材矿山应以台阶式开发，机械锯切为主，石材加工以现代化的锯、磨、切、抛机械组成的工艺线为主，建设资源节约、环境友好的石质材料与石制品加工制品业，促进石材行业实现可持续发展。

        会议还为参会代表搭建了交流沟通的平台，获得2008“华兴杯”的山东省石材行业50强企业、“十大杰出”企业、“十大创新”企业的代表进行了交流发言。