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莱州石展如何杀出重围

点击数:3161 发布时间:2008-09-27 来源:中国石材之窗

【摘要】从2003年开始,莱州国际石材展展览会已经走过6年的辉煌历程,如何把这种辉煌持久地保持下去并进一步发展和提升?9月8日展会前夜,YMG记者独家专访了中国石材工业协会会长邹传胜。....

        从2003年开始,莱州国际石材展展览会已经走过6年的辉煌历程,如何把这种辉煌持久地保持下去并进一步发展和提升?9月8日展会前夜,YMG记者独家专访了中国石材工业协会会长邹传胜。

        嘉宾:中国石材工业协会会长 邹传胜

        主持人:YMG记者 权立通

        【主持人】作为主办方之一的行业领军人物,您多次参加和见证了莱州国际石材展的不断成长。您也参加过很多海内外的石材展会。您认为,莱州的石材展与国际国内的其它石材展相比,有哪些优势,需要在哪些地方改进?

        【邹传胜】目前,国际上的石材展的主办地大体上分为两类,这和石材行业的特点是相关联的。石材行业的关键一个是资源、一个是市场。所以,世界上的石材展览会的举办地,要么是在资源地、要么是在市场集中的中心区。应该说莱州的优势是资源,世界上也有一些在资源地举办的展览会,比方说像意大利卡拉拉的石材展、埃及的石材展、土耳其的石材展,他们都是以资源为依托。

        第二种类型就是市场的中心区。比如意大利维罗纳的石材展、美国的奥兰多和芝加哥的石材展,包括我们中国在上海、北京轮流举办的展览会,也包括厦门的石材展览会,这些展会都是以市场为依托的。当然,这两种类型的展览会目前在国际国内来说,是依托市场的展览会比依托资源的展览会,效果更好一些。莱州有丰富的花岗石资源,是一个以资源为优势的展会所在地,在当地政府的努力下,目前已经办了六届石材展览会,应该说这是莱州展览会的一个优势。但反过来与那些以市场为依托的展览会相比,莱州的局限就是石材的市场还不够活跃,你像我们国内的厦门和水头。

        应该说泉州的水头并没有资源,它也不是处在一个石材市场非常密集的地区,在我们国家来说,过去是珠三角地区,现在是北京、上海等地区石材消耗量比较大。而莱州目前来说的缺陷是距离市场中心相对来说比较远一些,怎么能够弥补这些缺陷?莱州应该在有展览会的基础上,把石材的物流和有形的市场培育起来,不是一年搞这么一次展览会就万事大吉,要形成一个长年的物流和石材交易的平台,这样无论对于莱州展会的发展,还是莱州石材业的发展,都会有更多的好处。

        福建泉州的水头石材展会为什么能够搞起来?全世界都知道它有一个广告语:“买石头到水头”,全世界的石材采购商都到水头去买石头,实际上水头并没有多少石材资源,它把世界各地的石材资源集中到自己这里,买世界、卖世界。把世界各地的石头买来,卖世界各地的石头,相比较而言,我们莱州的石材展需要,一是展会本身,二是与展会相关的第三产业要发展起来。不仅仅是石材加工,可能对莱州今后的发展,特别是石材业的发展会有更大的帮助。

        【主持人】随着资源问题越来越受到关注,过去以资源开采为主要发展后劲的石材行业,在未来的发展过程中可能会遇到很多现实的障碍。莱州也面临着同样的问题,当未来有一天我们的石材行业,我们莱州的发展,是不是要在流通上做文章?在品牌上做文章?

        【邹传胜】我们当地政府办这个展览会,目的只有一个,就是把莱州当地的资源优势变成经济优势。石材大部分是装饰用的,是物理形态的。因此,石材市场要想活跃,绝不能仅仅买山东莱州的白马这一个品种,大批的采购商来,需要采购色彩斑斓、各种各样的石材对人们的生活进行装点,就像我们去百货商场买东西,如果我们仅仅是莱州白马这个品种,那是和枯燥的。因此,即使是在那些没有资源的地区,也能把石材展办的很活跃。必须有“买世界、卖世界”的观念,才能把这个市场搞活。

        【主持人】用您的观点来划分,我们是否可以理解为,石材展会一种是资源依赖型的,一种是市场依赖型的。我记得以前的中国国际石材展览会举办地是在广州,是什么原因促使您和您的伙伴把这样一个具有国际知名度的展会搬到莱州来举办?莱州展会的未来是不是也面临着与广州同样的风险?

        【邹传胜】广州的石材展,顺应了珠三角地区在经济起飞阶段对石材市场的巨大需求。把石材展转移到莱州,有两方面原因:第一个原因是展会本身发展的需要。我国经济的发展经历着从南向北逐步转移的这样一个过程,从珠三角、长三角到环渤海,展会当然也要随着市场中心的转移而转移。当时在北方地区在北方初步具有这样条件的,只有莱州。她在北方地区,又正好地处环渤海经济区的圆心,在地缘上与日本、韩国很近,从对外辐射来说,有很大的优势。

        第二个原因是莱州石材展发展的需要。莱州自己举办的石材展览会,也迫切需要一个更有影响力的展会品牌来拉动和提升。当时我还在建材协会的时候,就与贸促会建材分会商量,移到莱州。

        展会随着市场中心的转移而转移,这是一个必然的规律。没有一个展览会是“万岁”的,它总是要随着经济的发展、消费的发展,来演变的。莱州的展览会的定位,应该说只是北方地区的一个区域性的石材展,目前还没有达到全国性石材展这样一个水平。这就要求我们通过这个展览会,把和石材相关的包括石材物流、石材市场等逐渐发展培育起来,把莱州真正培育成中国北方地区的石材物流中心,这才有可能保住自己的地位不被别的竞争对手夺走。

        据我所知,目前福建有很多石材巨头,已经看中了天津的区位优势,港口、陆路和铁路交通发达,城市功能、城市承载力和城市的品牌效应,都是莱州无法比拟的,虽然天津现在还没有搞起一个石材展,但是可以肯定地说,天津的石材物流会很快发展起来,因为已经有很多石材企业和关联产业,开始在天津办企业、买房子,甚至要发展市场。危机已经出现,莱州不仅仅要办好石材展,还要把相关的生产、生活服务业做起来,要像厦门那样,把展会发展成一个巨大的有形市场,不仅要有石材交易,更要有石材物流以及相关服务业。从区位来说,天津和莱州的优势差不多,但是,拿港口和城市的功能相比较,莱州和天津的差距还是很大的,

        与市场依托型的石材展相比,莱州的资源依托型石材展本身就处于相对劣势的地位,所以,莱州不要紧盯着展览会而谈展览会,而应该围绕着展会所要实现的这种活跃流通的目的,来做好其它方面的文章。

        所以,必须要把莱州办成一个永不落幕的展览会,把莱州打造成为一个石材物流的中心。(YMG记者 权立通 编辑 姜媛元)

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