审视新的形势 调整市场定位

中国石材工业协会五届四次会长办公扩大会议

    中国石材工业协会五届四次会长办公扩大会议于2008年3月5日在厦门国际会展酒店举行。会上，邹传胜会长作了《落实科学发展观  建设现代石材业》的专题报告，这是继2008年元旦献词后以同样的题目对“现代石材业”的第二次论述。

中国石材工业协会会长邹传胜

        邹会长在报告中指出，“落实科学发展观，建设现代石材业”是我国石材业今后相当长的一段时期的中心工作与重要任务。邹会长在报告中深入分析了目前石材行业所面临的形势，提出了当前石材行业要着力实现两个“调整”、两个“转变”和两个“提升”，即行业定位调整、产品市场定位调整；发展方式转变、营销理念和营销模式的转变；行业管理水平的提升、企业管理水平的提升。

        关于“行业定位调整、产品市场定位调整”的问题，邹会长详细阐述了石材行业要借鉴陶瓷行业的经验，开发出标准化、规格化的产品，使石材行业的市场从主要面向工程投资和出口转向家居消费、工程投资和出口。

       邹会长在报告中还提到，2008年国家提出了从紧的货币政策，石材业国内市场长期依赖的固定资产投资将进一步成为宏观调控的主要对象，石材国内市场将面临更加激烈的竞争。同时，邹会长还说，国家出口政策的变化及人民币升值将进一步削弱我国石材产品的国际竞争力；资源税的改革、环境治理力度的加大及职工工资的增加，都使石材企业面临成本增加的压力。

中国石材工业协会副会长、溪石集团董事长王伯瑶

       会上，代表们对邹会长的报告作了热烈的讨论，其中“调整市场定位”成了代表们讨论的焦点。

       中国石材工业协会副会长、溪石集团董事长王伯瑶在讨论中提出，就工程市场方向，现在楼、堂、馆、所的造价已经受到限价，这种限价可能会砍掉石材这一块的预算，这无疑对石材的消费会造成很大程度的影响，但是石材进入家装的潜力很大。王伯瑶还说，怎样从瓷砖的应用市场夺回我们石材应有的份额，是我们石材行业所需要研究的。如室内卫生间可以使用石材薄板，而且还可以像使用瓷砖那样进行指导设计。瓷砖行业是先生产后设计，而石材行业是先设计后生产，这就造成了石材行业在没活时不敢干、在有活时却又干不了的尴尬局面。如果石材行业实行规格化生产，大家都按照一个规格生产，如在一个大城市，只要有20-30家销售店，使用户形成消费习惯。石材行业如果能从瓷砖市场上抢回5-10亿平方米的份额，那么，每家石材企业就都不怕没饭吃了。

       北京西联国际石材交易市场李绍文副总经理说，石材大规模进入家装市场尚需解决一些所面临的实际问题，比如楼层的承重设计问题等。

中国石材工业协会副会长、厦门非金属矿进出口公司总经理许荣旗

       中国石材工业协会副会长、厦门非金属矿进出口公司总经理许荣旗在讨论时说，石材和瓷砖不一样，石材是有文化的，行业需提升设计理论，使石材消费不仅仅是卖产品，要努力把卖产品变化为“卖文化”！